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扎根深山筑匠心   創新突破顯擔當

——兩安處理站站長陳世偉工作紀實

從“文化尖兵”到“項目闖將” ，2019年入職以來，他以“多面手”的姿態迅速成長。初入公司，他在企劃崗位上嶄露頭角：將企業內刊從傳統報紙升級為專業期刊，打造視覺與內容兼具的官網和微信公眾號，設計公司企業LOGO并實施宣傳片制作，為企業文化建設注入新活力。  

當公司戰略重心轉向項目建設時，他主動請纓投身一線。2019年支援龍南縣臨塘項目，2021年轉戰廣西兩安處理站建設。面對深山施工的極端挑戰——僅有一條泥濘崎嶇的山路、雨季頻繁的山體滑坡風險，冒著蚊蟲毒蛇叮咬的風險，他與項目團隊共同搭建項目后勤保障體系，白天協調物資運輸，抓生產質量，加班加點搶工期，夜間與同事一起研討制定建設方案和應急預案，最終提前完成建設任務。

同時他在稀土事業部領導和同事的悉心指導與協助下，高效完成了廣西兩安處理站的運營調試工作，全面掌握了滲濾處理系統的運維技術，為后續處理站的穩定運行奠定了堅實基礎。

廣西兩安處理站地處地質災害多發區，山洪、泥石流、大風斷電路險情不斷。他建立“三級預警+網格化巡查”機制：在雨季來臨前加固進出水管、疏通泄洪渠；大風季節實施輸電線路“一日三檢”；平常每日例行巡查上下游進出水管道和輸電線路，做好日常巡查記錄和風險預判。每季度開展一次安全生產大檢查行動，提高員工安全生產意識，排查處置設備安全隱患，實現各類設備設施高效運行。對處理站供水的集水池、進出水管路和輸電線路實行重點常態化巡查。2022年夏季，他憑借日常巡查數據精準預判山洪路徑，提前做好防范措施，成功預判汛期山洪和泥石流等自然災害發生，有效避免重大安全事故的發生。

面對突發狀況，他總是沖鋒在前。2024年一個深夜，暴雨傾盆而下，河水迅速暴漲。正在夜間巡查的陳世偉及時發現險情，第一時間將設備、物資轉移到安全地區，再一次成功避免了直接經濟損失。

在處理站日常管理上，他緊密圍繞公司管理要求，以推進規范化管理和提效增效為目標，完善了處理站各類規章制度和規范操作文件，實現規范化運維和精細化管理。

在“招人難、留人更難”的偏遠山區，他采用師帶徒的培養模式：手把手教工人掌握水質化驗、設備檢修技能，充分挖掘現有人員潛力，加強現有人員的培訓，發展一人多崗彌補技術人員緊缺的問題。同時推行“月度片區責任制”，將績效獎金與產值、安全、綠化等指標深度掛鉤，激發員工的生產積極性和工作效率，確保能如期完成年度經營目標任務。

在處理站環境管理方面，他緊抓以花園式稀土尾水處理站為主題的站貌建設，種植多種花卉植物，實現兩安處理站四季有花開，小而美的場站效果，提升了處理站的感官印象和美譽度，獲得來訪領導的高度評價與稱贊。